Bper ha approvato il nuovo piano industriale al 2027 che prevede la generazione di un utile netto cumulato di 4,3 miliardi di euro nel periodo 2025-2027, di cui 1,5 miliardi nel 2027.
Tre Pilastri Strategici
1. LIBERARE IL PIENO VALORE DEI NOSTRI CLIENTI
2. CATTURARE LE NOSTRE LATENTI ECONOMIE DI SCALA
3. FARE LEVA SULLA SOLIDITÀ DEL NOSTRO STATO PATRIMONIALE
Un nuovo asset organizzativo – RETAIL, PRIVATE & WEALTH E CORPORATE – già operativo, insieme alla modernizzazione del Gruppo già in corso per garantire una esecuzione tempestiva e una redditività best in class di €5,5mld di ricavi nel 2027 (+1,5% 2024-2027) positivamente impattati dall'effetto combinato della crescita degli impieghi e delle maggiori commissioni (+12% 2024-2027) per un totale di €550mln, che più che compensano il calo di €450mln del margine di interesse dovuto alle prudenziali aspettative sui tassi e al calo effetto ecobonus.
L’Amministratore Delegato Gianni Franco Papa ha commentato: “BPER è una banca dinamica, che ha dato prova della sua capacità di trasformarsi con rapidità, sia organicamente che tramite operazioni straordinarie, in una delle principali realtà bancarie e di wealth management italiane con un’offerta completa di servizi finanziari. Abbiamo fondamentali forti, una posizione solida e distintiva, ma anche un enorme potenziale per la creazione di valore per tutti i nostri stakeholder, che questo nuovo Piano saprà cogliere. Perseguiremo un’accelerazione in termini di crescita delle commissioni e di economie di scala, con importanti risparmi sui costi, conseguendo un livello significativamente più elevato e sostenibile di remunerazione degli azionisti, mantenendo la robusta solidità del nostro profilo patrimoniale e di liquidità. Questo Piano è realistico e chiaro e siamo pienamente impegnati nella realizzazione di tutti gli obiettivi, continuando a creare valore per tutti i nostri stakeholder”