McKinsey: workflow, governance e risk control made in AI
Sebbene ancora agli inizi emerge che, dallo studio di McKinsey. le aziende stanno riprogettando i flussi di lavoro, elevando la governance e mitigando più rischi sotto il segno dell'Intelligenza Artificiale generativa.
Le organizzazioni stanno iniziando a effettuare cambiamenti organizzativi progettati per generare valore futuro dall'IA di generazione e le grandi aziende stanno aprendo la strada. L'ultimo sondaggio globale McKinsey sull'IA rileva che le organizzazioni stanno iniziando a prendere misure che determinano un impatto sui profitti, ad esempio riprogettando i flussi di lavoro durante l'implementazione dell'IA di generazione e inserendo i dirigenti senior in ruoli critici, come la supervisione della governance dell'IA. I risultati mostrano anche che le organizzazioni stanno lavorando per mitigare una serie crescente di rischi correlati all'IA di generazione e stanno assumendo per nuovi ruoli correlati all'IA mentre riqualificano i dipendenti per partecipare all'implementazione dell'IA. L'uso dell'IA, ovvero sia dell'IA di generazione che dell'IA analitica, continua a prendere piede: oltre tre quarti degli intervistati affermano ora che le loro organizzazioni utilizzano l'IA in almeno una funzione aziendale. L'uso dell'IA di generazione in particolare sta aumentando rapidamente...continua a leggere sul sito di McKinsey