Il controllo di gestione nelle società di leasing

L'iniziativa formativa intende approfondire le componenti principali di un sistema di controllo di gestione in una società di leasing e le relative tecniche di implementazione del sistema. Una particolare attenzione verrà data all'applicazione di metodologie di cost allocation che siano capaci di dare maggiore precisione all’identificazione della produttività e della redditività per cliente, canale e prodotto. In un contesto altamente competitivo quale quello del leasing, il cost management si afferma sempre di più come un elemento strategico per la creazione di valore per la società di leasing.

Gli obiettivi del corso sono:

• individuare le componenti principali per il modello del controllo di gestione;
• esaminare le metodologie di analisi di profitability e cost allocation: analisi multidimensionale sulle dimensioni di business;
• comprendere il ruolo strategico del controllo di gestione nel supportare il processo decisionale e il posizionamento competitivo della società di leasing.

L’iniziativa si rivolge, in particolare, alle funzioni CFO e Controllo di Gestione, ma è di interesse anche per i responsabili Pianificazione e Strategia, Risk Management, Business Development, nonché per i manager di linea coinvolti nei processi di misurazione delle performance economiche, nella definizione dei KPI e nell’ottimizzazione della redditività aziendale.

La docenza è affidata a Eleonora Pesce Director Finance FS, PwC e Giulia Franco Manager Finance Transformation FS, PwC Partner PwC Italy.

Agli iscritti verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

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