BCG: La decarbonizzazione della catena di approvvigionamento

Una nuova ricerca del World Economic Forum e BCG mostra che è possibile decarbonizzare le principali catene di approvvigionamento globali con tecnologie prontamente disponibili a bassi costi end-to-end.

BCG: La decarbonizzazione della catena di approvvigionamento

L'impegno ad affrontare il cambiamento climatico sta accelerando in tutti i settori della società, con impegni a zero netto da parte di aziende, città, stati e regioni che sono raddoppiati nell'ultimo anno. La decarbonizzazione delle catene di approvvigionamento è una grande opportunità per le aziende per mettere in pratica questi impegni.

Una nuova ricerca pubblicata oggi dal World Economic Forum e dal Boston Consulting Group (BCG) mostra come affrontare le emissioni della catena di approvvigionamento possa essere un punto di svolta nella lotta globale contro il cambiamento climatico. Net-Zero Challenge: The Supply Chain Opportunity analizza le prime otto catene di approvvigionamento globali che rappresentano oltre il 50% delle emissioni globali di gas serra e rileva che la decarbonizzazione end-to-end di queste catene di approvvigionamento aggiungerebbe solo l'1% a 4 % sui costi del consumatore finale nel medio termine.

Il rapporto analizza le principali fonti di emissioni lungo ciascuna delle otto principali catene di approvvigionamento: cibo, edilizia, moda, beni di consumo in rapido movimento, elettronica, automobili, servizi professionali e merci. Valuta le leve chiave per ridurre le emissioni in ciascuna catena di approvvigionamento e mostra che molte possono essere facilmente implementate oggi e costano molto poco da implementare. Il rapporto sottolinea anche la natura globale di molte catene di approvvigionamento, consentendo alle aziende di sostenere la decarbonizzazione oltre i confini e in paesi in cui i governi non danno ancora la priorità all'azione per il clima.

L'opportunità di impatto è particolarmente elevata per le aziende rivolte ai consumatori, le cui emissioni nella catena di approvvigionamento superano di gran lunga le emissioni dirette della produzione. Queste aziende possono usare il loro potere d'acquisto per spingere verso una rapida decarbonizzazione e aiutare a finanziare la transizione co-investendo con i produttori di materie prime a monte, che lottano per finanziare la transizione da soli.

Ad esempio, mentre a un produttore di acciaio costa molto di più produrre acciaio a zero emissioni di carbonio, le materie prime come l'acciaio rappresentano una percentuale così bassa dei prezzi al consumo finale che un'auto a zero emissioni di carbonio costa solo il 2% in più per l'acquirente a medio termine.

Il rapporto indica nove azioni principali che i CEO dovrebbero intraprendere oggi per affrontare le emissioni della catena di approvvigionamento, tra cui:

  • Costruire una visione solida delle emissioni con dati specifici del fornitore e fissare obiettivi ambiziosi per la riduzione delle emissioni
  • Ridisegnare i prodotti e riconsiderare le strategie di approvvigionamento geografico per ottimizzare la CO2
  • Cofunding misure di abbattimento ed educazione dei fornitori su come implementare soluzioni a basse emissioni di carbonio
  • Impegnarsi negli ecosistemi del settore per condividere le migliori pratiche e creare un segnale di domanda per prodotti verdi
  • Allineare gli incentivi internamente per garantire che i decisori si concentrino sulla riduzione delle emissioni
 

Citazioni

Nigel Topping , il sostenitore di alto livello dell'azione per il clima dell'UNFCCC, ha dichiarato: “La decarbonizzazione della catena di approvvigionamento rappresenterà un 'punto di svolta' per l'impatto dell'azione aziendale per il clima. Affrontare le emissioni di Scope 3 è fondamentale per le aziende per realizzare impegni credibili sui cambiamenti climatici ".

Dominic Waughray , amministratore delegato del World Economic Forum, ha dichiarato: “Questo importante rapporto mostra come le aziende hanno l'opportunità di avere un forte impatto nella lotta ai cambiamenti climatici decarbonizzando anche le loro catene di approvvigionamento. L'interazione tra governi e aziende per cogliere questa opportunità è importante. Diamo il benvenuto a più leader che si uniscano e contribuiscano a creare slancio su questo importante programma ".

Patrick Herhold , coautore del rapporto e amministratore delegato e partner del Center for Climate Action di BCG, ha dichiarato: "L'argomento secondo cui i costi sono uno dei principali ostacoli alla riduzione delle emissioni è sempre più imperfetto: circa il 40% delle emissioni nelle otto principali catene di approvvigionamento che abbiamo analizzato possono essere eliminati con misure che comportano risparmi sui costi o sono a costi inferiori a € 10 per tonnellata di CO 2 equivalente. L'aumento dell'efficienza dei processi e l'uso di materiali riciclati, così come l'acquisto di più energia rinnovabile, fornisce alle aziende importanti vantaggi climatici a costi molto bassi ".

Una copia del rapporto può essere scaricata qui .

 

INFORMAZIONI SULL'AGENDA DI DAVOS E SUL FORUM ECONOMICO MONDIALE

L'Agenda di Davos è una mobilitazione pionieristica di leader globali volta a ricostruire la fiducia per plasmare i principi, le politiche e i partenariati necessari nel 2021. Comprende un'intera settimana di programmazione globale dedicata ad aiutare i leader a scegliere soluzioni innovative e audaci per arginare la pandemia e guidare un robusta ripresa nel prossimo anno. Capi di stato, amministratori delegati, leader della società civile e media globali parteciperanno attivamente a quasi 100 sessioni su cinque temi. I media possono registrarsi qui .

Il World Economic Forum, impegnato a migliorare lo stato del mondo, è l'Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato. Il Forum coinvolge i principali leader politici, economici e di altro tipo della società per definire le agende globali, regionali e industriali.

INFORMAZIONI SU BOSTON CONSULTING GROUP

Boston Consulting Group collabora con leader del mondo degli affari e della società per affrontare le loro sfide più importanti e cogliere le loro maggiori opportunità. BCG è stato il pioniere nella strategia aziendale quando è stata fondata nel 1963. Oggi lavoriamo a stretto contatto con i clienti per adottare un approccio di trasformazione volto a beneficiare tutte le parti interessate, consentendo alle organizzazioni di crescere, costruire un vantaggio competitivo sostenibile e guidare un impatto sociale positivo.
 
I nostri team diversificati e globali offrono una profonda esperienza nel settore e funzionale e una gamma di prospettive che mettono in discussione lo status quo e stimolano il cambiamento. BCG fornisce soluzioni tramite consulenza manageriale, tecnologia e design all'avanguardia e iniziative aziendali e digitali. Lavoriamo in un modello collaborativo unico in tutta l'azienda e in tutti i livelli dell'organizzazione del cliente, alimentati dall'obiettivo di aiutare i nostri clienti a prosperare e consentire loro di rendere il mondo un posto migliore.

visita il sito: www.bcg.com