La UE modifica il Temporary Framework per aiuti di stato

La UE modifica il Temporary Framework per aiuti di stato

La comunicazione di ieri della Commissione UE ha lo scopo di identificare ulteriori misure temporanee di aiuto di Stato considerate compatibili ai sensi dell'articolo 107, paragrafo 3, lettera b), del trattato sul funzionamento dell'Unione europea (TFUE).

In primo luogo, la Commissione ritiene che le imprese non finanziarie  soggette a una temporanea crisi di liquidità a causa dell'epidemia di COVID-19 possano dover affrontare problemi di solvibilità a più lungo termine. Per un gran numero di queste imprese, le misure di emergenza messe in atto per controllare la diffusione dell'epidemia COVID-19 hanno comportato una riduzione o addirittura la sospensione della loro produzione di beni e / o della fornitura di servizi, nonché un significativo shock della domanda. Le perdite risultanti si rifletteranno in una diminuzione del patrimonio netto delle imprese e influenzeranno negativamente la loro capacità di assumere prestiti da istituti finanziari.


La riduzione del capitale delle imprese su mercati con  domanda scarsa e interruzione dell'offerta aggrava il rischio di una grave recessione economica che potrebbe potenzialmente pregiudicare l'intera economia dell'UE per un periodo più lungo.

La comunicazione stabilisce pertanto i criteri previsti dalle norme UE in materia di aiuti di Stato, in base ai quali gli Stati membri possono fornire sostegno pubblico alle imprese che incontrano difficoltà finanziarie a causa dell'epidemia di COVID-19. Mira a garantire che l'interruzione dell'economia non comporti l'uscita non necessaria dal mercato di imprese che erano vitali prima dell'epidemia di COVID-19. Le ricapitalizzazioni non devono pertanto superare il minimo necessario per garantire la redditività del beneficiario e non devono andare oltre il ripristino della struttura patrimoniale del beneficiario a quella precedente all'epidemia di COVID-19.


La Commissione sottolinea che il sostegno pubblico nazionale dovrebbe essere preso in considerazione solo se è non possibile trovare un'altra soluzione. Questo perché tali strumenti sono altamente distorsivi per la concorrenza tra imprese. Tali interventi dovrebbero pertanto essere soggetti anche a condizioni chiare per quanto riguarda l'ingresso, la remunerazione e l'uscita dello Stato dalle imprese interessate.

Se si dovesse concedere un sostegno a livello della UE, tenendo conto dell'interesse comune, il rischio di distorsione del mercato interno potrebbe essere inferiore e potrebbe quindi essere necessario imporre condizioni meno rigorose. La Commissione ritiene pertanto necessari ulteriori  fondi a livellocomunitario  per garantire che questa crisi simmetrica globale non si trasformi in uno shock asimmetrico a scapito degli Stati membri con minori possibilità di sostenere la loro economia e la competitività dell'UE nel suo insieme.


La transizione verde e la trasformazione digitale svolgeranno un ruolo centrale e prioritario nel garantire una ripresa di successo. La Commissione si compiace delle misure prese dagli Stati membri per tenere conto di queste sfide nella definizione delle misure nazionali di sostegno.

Inoltre, alcuni Stati membri stanno valutando la possibilità di assumere una partecipazione azionaria in società strategiche, al fine di garantire che il loro contributo al corretto funzionamento dell'economia dell'UE non sia compromesso. La Commissione ricorda che il TFUE è neutro per quanto riguarda la proprietà pubblica rispetto a quella privata (articolo 345 TFUE). Se gli Stati membri acquistano quote di imprese esistenti al prezzo di mercato o investono in pari passo con azionisti privati, ciò normalmente non costituisce un aiuto di Stato. Allo stesso modo, se gli Stati membri decidono di acquistare azioni di nuova emissione e / o fornire alle imprese altri tipi di sostegno azionario o strumenti di capitale a condizioni di mercato, ovvero a condizioni conformi all'economia di mercato, anche questo non costituisce un aiuto di Stato.


La Commissione ricorda inoltre che esistono numerosi strumenti aggiuntivi per gestire le acquisizioni di società strategiche. Nella sua comunicazione del 25 marzo 2020, la Commissione ha invitato gli Stati membri che dispongono già di un meccanismo di controllo degli investimenti esteri diretti in atto a sfruttare appieno tali strumenti per prevenire i flussi di capitali provenienti da paesi terzi che potrebbero compromettere la sicurezza o il pubblico dell'UE ordine. La Commissione ha inoltre invitato gli Stati membri che attualmente non dispongono di un meccanismo di screening o i cui meccanismi di screening non coprono tutte le operazioni pertinenti a istituire un meccanismo di screening a pieno titolo.

In secondo luogo, la Commissione ritiene che anche il debito subordinato possa essere un mezzo adeguato per sostenere le imprese che incontrano difficoltà finanziarie dovute allo scoppio dell'epidemia. In particolare, si tratta di uno strumento meno distorsivo rispetto al capitale azionario, dato che non può essere convertito in capitale proprio quando la società è una società attiva. La presente comunicazione introduce pertanto la possibilità per gli Stati membri di concedere aiuti in questa forma aggiuntiva nella sezione 3.3 del Framework, che riguarda gli strumenti di debito. Tuttavia, se il debito subordinato supera i limiti stabiliti nella sezione 3.3, tale misura di debito subordinato dovrebbe essere valutata in linea con le condizioni per le misure di ricapitalizzazione COVID-19 stabilite nella sezione 3.11 per garantire la parità di trattamento.
 
In terzo luogo, l'applicazione del quadro temporaneo ha dimostrato la necessità di introdurre ulteriori chiarimenti e modifiche per quanto riguarda determinate disposizioni di cui alla sezione 3.1, sezione 3.2, sezione 3.3, sezione 3.4, sezione 3.7, sezione 4 e sezione 5.
 
Infine, la Commissione riconosce che per garantire il successo della ripresa, saranno necessari ulteriori investimenti privati ​​e pubblici su vasta scala per far fronte alle sfide e cogliere le opportunità delle transizioni verde e digitale. In tale contesto, la Commissione ricorda che il presente emendamento al Temporary Framework integra anziché sostituire le possibilità esistenti a norma delle norme dell'UE in materia di aiuti di Stato affinché gli Stati membri possano fornire sostegno. Ad esempio, per quanto riguarda il sostegno al capitale, in particolare alle società innovative, gli orientamenti della Commissione per il finanziamento del rischio e il regolamento generale di esenzione per categoria offrono ampie possibilità agli Stati membri.
 
Analogamente, gli Stati membri possono decidere di concedere aiuti di Stato a sostegno dell'innovazione e degli investimenti verdi e digitali e aumentare il livello di protezione ambientale in linea con le norme esistenti in materia di aiuti di Stato. Come già annunciato nella comunicazione della Commissione del 14 gennaio 2020, Le norme sugli aiuti di Stato, in particolare gli orientamenti in materia di aiuti di Stato per l'ambiente e l'energia, saranno riviste entro il 2021 alla luce degli obiettivi politici del Green Deal europeo e sosterranno una transizione economica e socialmente inclusiva alla neutralità climatica entro il 2050. 
 
In allegato la Comunicazione.
 
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